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"MANAGER PREVENTEUR" 

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LE GUIDE 

"TOUS ACTEURS DE SON BIEN-VIVRE AU TRAVAIL ET CELUI DES AUTRES."

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 « Souvent démunis face à des situations à risque, les managers sont pourtant en première ligne et  doivent être accompagnés d’autant plus dans la gestion et la prévention des risques psycho-sociaux de leur équipe. »

 

Savoir identifier les RPS permet aux managers de favoriser le bien-être au travail et initier une prévention quotidienne.

 

Le guide « Manager Préventeur » a été élaboré par Social Partner dans le but d’accompagner les collectivité à développer leur politique Santé à travers la prévention des risques psycho-sociaux.

 

Développez les compétences de votre ligne managériale, autour des questions du rôle et de la responsabilité du manager dans la prévention, tout en délivrant des conseils pratiques pour aider les managers à faire face à des situations à risque.

 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

 

  • Favoriser le bien-être au travail et prévenir les troubles psycho-sociaux

  • Se repérer dans les définitions et le cadre réglementaire : risques, troubles psychosociaux, stress…

  • Appréhender les principales étapes d’une démarche de prévention

  • Connaître les facteurs de risque et savoir les repérer dans la collectivité.

  • Connaître le rôle et l’intervention du manager.

  • Comprendre son champ d’action, les acteurs clés du dispositif et ses leviers d’actions.

  • Savoir identifier les situations de RPS.

COMMENT SENSIBILISER EFFICACEMENT

ET INFORMER SUR LES OUTILS INTERNES ?

EN SAVOIR PLUS

SOMMAIRE

 

 

 

LE ROLE DU MANAGER

DANS LA 

PREVENTION 

 

 

 

 

SENSIBILISATION
AUX

RISQUES-PSYCHOSOCIAUX

 

 

 

PARTIE 1

 

PARTIE 2

 

PARTIE 3

 

         GERER LES SITUATION A RISQUES

 

Situation 1. Prendre en charge une victime d’agression

Situation 2. Prendre en charge une personne bouc émissaire

Situation 3. Prendre en charge une personne harcelée

Situation 4. Prendre en charge une personne en souffrance

Situation 5. Prendre en charge une addiction

Situation 6. Prendre en charge un « syndrome du survivant »

Situation 7. Prendre en charge un manque de reconnaissance

Situation 8. Prendre en charge un risque de burnout